El desarrollo de las personas de un proyecto o un equipo es clave para garantizar el futuro y el éxito de una empresa a largo plazo.
Hoy día los mercados cambian tan rápido que no se puede dejar al azar la capacidad de una empresa a estar actualizado, porque sino la competencia te come.
En este episodio tenemos la suerte de contar con una profesional con una amplia experiencia en gestión de talento como es Maribel Álvarez y con la que hablamos sobre formación y desarrollo.
¡No os perdáis todos los ejemplos que comparte Maribel con nosotros!
Contenido
- La formación en la empresa, ¿qué es y en qué nos ayuda?
- La preparación:
- Por dónde deben empezar las empresas que quieran plantearse organizar formación para sus equipos. ¿cómo sé la formación que tengo que dar?…
- ¿Es necesario definir un plan de formación? ¿independientemente del tamaño de empresa hace falta?
- ¿Qué debemos tener en cuenta para elaborar nuestra plan formativo?
- Qué pasos debemos dar para definirlo
- Las acciones formativas:
- Formación reactiva vs formación proactiva (debo esperar a que me soliciten acciones formativas para planificarlas, debo preguntar o proponer)
- Evolución de las acciones formativas, cómo han evolucionado, cómo es hoy en día la formación, metodologías formativas que podemos encontrar.
- Las TIC en formación, su incursión, herramientas que ayuden.
- Tendencias en formación.
- Indicadores:
- Cómo conseguir el engagement de las acciones formativas, elevar la participación.
- Algunos indicadores que nos ayuden a medir las acciones formativas
- El ROI de la formación
- ¿Algo más a tener en cuenta a la hora de definir una estrategia de formación?
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