Global Human Consultants

Consultoría de RRHH de Barcelona

INFORMACIÓN SOBRE LA PRÓXIMA EDICIÓN

Metodología de aprendizaje Método 10

Programa de desarrollo directivo de neuroliderazgo y liderazgo orientado a las personas, con un enfoque metodológico basado en el aprendizaje de técnicas del coaching ejecutivo.

Con sesiones altamente interactivas que garantizan la transferencia de los conocimientos al puesto de trabajo y con un enfoque práctico y experiencial.

Se trabaja desde el caso real de abordaje. Los participantes realizan sesiones prácticas de coaching con observación, grabación y feedback de las mismas.

Se realizan sesiones de coaching grupal y exposición oral del participante.

Se desarrolla en Streaming con un complemento online con vídeos de apoyo y reflexión, lecturas y ejercicios prácticos.

¿Para quién?

Ejecutivos, empresarios, emprendedores y todas aquellas personas que deseen expandir su potencial personal al tiempo que desarrollan equipos de trabajo de alto rendimiento.

Para cualquier profesional interesado en conocer, aprender y dominar las habilidades de un coach ejecutivo.

Beneficios de este Open Training

Gestión de equipo

Incrementar la efectividad gestionando equipos de trabajo.

Liderazgo Inspirador

Expandir el liderazgo inspirador y la comunicación efectiva.

Adaptación al cambio

Facilitar la adaptación al cambio y el aumento de la rentabilidad.

Inteligencia colectiva

Entrenar con herramientas de diagnóstico de última generación; gestionar la inteligencia colectiva para resultados extraordinarios.

Detalles del Programa

Cuándo

INFORMACIÓN SOBRE LA PRÓXIMA EDICIÓN

Formador

Alfredo Díez: Business Coach.

Dónde

Sesiones on-line.

A través de Zoom Meetting.

Precio

587 €

Bonificable por FUNDAE

Programa formativo

El programa tiene una duración de 2 meses y 24h de formación (3 horas semanales durante 7 semanas + 2 conferencias directivos internacionales de 1’5h).

1. Neo Liderazgo

  1. Un nuevo paradigma.
  2. Los hemisferios del cerebro.
  3. El Cerebro Triuno.
  4. Dominio Técnico y Humano.
  5. Modelo Observador.
  6. Rueda de la Vida.
  7. Resultados Sostenibles.
  8. Las Generaciones.
  9. Casos de empresas.

2. Programación Neurolingüística (PNL)

Programando la mente

  1. Orígenes de la P.N.L.
  2. ¿Qué es la P.N.L.?
  3. Aprender a aprender.
  4. Presuposiciones de la P.N.L.
  5. Opciones para elegir.
  6. El mapa no es el territorio.
  7. Modelos de mundo.
  8. La mejor elección posible.
  9. Los patrones de lenguaje.
  10. Estructuras como anclas.

Diseñando mi Caja de Creencias

  1. El paradigma.
  2. Cambio de paradigma.
  3. Las creencias.
  4. Origen de las creencias.
  5. Caja de Creencias.
  6. Creencia limitante y potenciadora.
  7. Modificar modelos heredados.
  8. El poder de las creencias.

3. Perfiles de comportamiento

  1. Origen de la teoría DISC.
  2. Perfiles de comportamiento.
  3. Relaciones personales exitosas.
  4. Los cuatro estilos.
  5. Cómo actuar con cada perfil.
  6. Lo que se debe hacer.
  7. Lo que no se debe hacer.
  8. Consejos DISC para directivos.
  9. Estilos de comunicación.
  10. Roles en el equipo.
  11. El DISC del equipo.

4. Conversaciones expansivas

Habilidades del coach

  1. Comunicar ante todo.
  2. Rapport y confianza.
  3. Escucha activa.
  4. Preguntas poderosas.
  5. Pedir, interrumpir, desafiar.
  6. Feedback & feedforward.
  7. Errores frecuentes.

Estructura del proceso

  1. Preparar el proceso.
  2. Elegir el asunto.
  3. Definir el objetivo y la meta.
  4. Analizar la situación actual.
  5. Generar alternativas.
  6. Diseñar el Plan de Acción.
  7. Compromiso.
  8. Evaluar y supervisar.

5. La clave del protagonismo

Modelo de protagonismo

  1. ¿De qué se trata?
  2. La interpretación primero
  3. ¿Reactivo o proactivo?
  4. Elegir cuál es la realidad
  5. Mi actitud lo es todo
  6. ¿Mi propio entrenador?
  7. De oveja a león.

Personalidad protagonista

  1. Elijo mis creencias: autónomo.
  2. Tengo expectativas: optimista.
  3. Me anticipo: proactivo.
  4. Hay más de un camino: flexible.
  5. Me hago cargo: responsable.
  6. Lucho por objetivos: comprometido.
  7. Soy fuerte en la adversidad: resiliente.

6. Inteligencia emocional

Inteligencia Emocional

  1. Coaching emocional.
  2. ¿Qué es la Inteligencia Emocional?
  3. ¿Qué son las competencias emocionales?
  4. Coeficiente intelectual vs. Emocional.
  5. Calidad en las relaciones.
  6. Equipos del alto rendimiento.
  7. La actitud positiva.

Liderazgo Emocional

  1. Comunicar valores.
  2. Talento emocional.
  3. Emociones que importan.
  4. El test de las golosinas.
  5. Comunicación efectiva.
  6. Contagio emocional.
  7. El arte de reducir costes.

7. Innovación

Neuro Coaching

  1. Integrando conocimiento.
  2. La neuro plasticidad.
  3. Las Claves del Talento de Dan Coyle
  4. El Cisne Negro de Nassim Taleb.
  5. Liderazgo Inspirador de Simon Sinek.
  6. La magia de la Asertividad.
  7. Matriz del Tiempo de Stephen Covey.
  8. La escalera de Inferencias.

Nuevos Contextos

  1. Retroalimentación positiva.
  2. Las Inteligencias Múltiples de Gardner.
  3. Modelo 4Cs de Liderazgo Confiable.
  4. Factores de confianza en el liderazgo.
  5. La alquimia de la innovación.
  6. Kaizen, la mejora contínua.
  7. La ventana de Johari.
  8. Inteligencia Colectiva.

¿Quieres conocer al FORMADOR?

Puedes conocer y escuchar a Alfredo en el siguiente episodio de nuestro podcast.

Desarrollo Ejecutivo, con Alfredo Diez

¿Más información?

Contáctanos y te ayudaremos a entender si encaja con tus expectativas.

La formación On-line de Global Human Consultants pone a tu disposición los mejores profesionales y herramientas para que puedas mejorar día a día. 

 «Liderazgo de ALTO IMPACTO» es lo que necesitas si quieres conocer, aprender y dominar las habilidades de un coach ejecutivo.