21. La Evaluación 360 grados

En nuestro episodio 21 hablamos de una herramienta de desarrollo muy potente: la evaluación 360 grados.

¿Qué es?, ¿para qué sirve?, ¿qué beneficios y amenazas tiene?

Descúbrelo todo sobre el 360 grados con ejemplos sobre nuestra propia experiencia utilizándola.

¡No te lo pierdas!

Contenido

¿Qué es una evaluación 360?

Herramienta que te permite tener feedback sobre la percepción que el  entorno tiene sobre una persona.

¿Para qué sirve?

El objetivo fundamental de toda evaluación 360 debería ser desarrollar al evaluado. Es una oportunidad para tener una visión clara de la opinión de terceros y poder plantear acciones de mejora o perfeccionamiento.

Si el feedback es oro la evaluación 360 es una fantástica herramienta para conseguirlo.

Beneficios

• Mejora el clima y la cultura organizativa.
• Te ayuda a ganar visibilidad de la opinión de otros y consciencia de cosas que quizás no sabías.

Amenazas

• Expectativas por parte de los participantes.
• Peligro de alto choque de percepciones.

¿Cómo desarrollar una evaluación 360 en tu empresa?

• Decidir qué vas a medir.
• Construir las preguntas.
• Elegir a los evaluadores.
• Comunicar.
• Dar feedback.

¿Cuándo usarla?

• Planes de Desarrollo Individual.
• Evaluación de desempeño.

• Juanda: el ingeniero con alma de formador/actor.
• Sobre learning legendario.
• El blog y el podcast como herramienta de desarrollo.
• La motivación intrínseca en el desarrollo personal.
• La gestión de equipos.
• Los mayores retos.
• Qué hacer cuando empiezas a liderar un equipo.
• Palancas de desarrollo para gestionar personas.
• La gestión de personas: la cirugía de los recursos humanos.

Enlaces de interés

• 14. Cómo medir el Clima Laboral
• 12. La valoración de puestos de trabajo
• 3. La Gestión del Desempeño