Taller Online: "Entrevistas sin Sesgos"

El trabajo de técnico/a de selección es delicado, complejo y apasionante. De él depende muchas veces el futuro de las empresas y de las personas. ¿Será Julia la candidatura que mejor encaje en el puesto?, ¿logrará Jose convencer al cliente y conseguir, por fin, el empleo que tanto buscaba?

Un gran poder conlleva una gran responsabilidad… Y ser recruiter requiere una gran responsabilidad.

Al entrevistar personas, tu juicio juega un papel fundamental. Y, como buen profesional que eres, tu deber es evaluar con objetividad y no dejar que los prejuicios afecten a la calidad de tu proceso.

Pero…

Somos humanos. Lo que significa que a veces no somos conscientes de cuando nuestra mente nos domina y pone en marcha mecanismos que pueden llegar a alterar la forma de pensar y de percibir la realidad.

A estos mecanismos se les conoce como sesgos cognitivos, o sesgos inconscientes.

Los sesgos pueden afectar tanto a tus decisiones de contratación, que podrías estar perdiendo la oportunidad de conocer e incorporar al equipo a las personas mejor preparadas sin que te des cuenta.

¿Cuánto talento habrás dejado escapar por no saber controlar los sesgos inconscientes?

Por eso, para mejorar la calidad de tus entrevistas, necesitas conocer cómo los sesgos influyen en ti y en los demás.

Y para eso hemos preparado este taller práctico, para que puedas:

•  Conocer qué sesgos inconscientes son los que más te influyen.
  Identificar cuándo estás bajo los efectos de un sesgo inconsciente para tomar consciencia y crear un proceso de selección justo y de calidad.
•  Aprender a tomar decisiones asertivas basadas en la realidad de los perfiles evaluados.
   Fomentar la inclusión y la creación de equipos diversos, lo que supone una potente ventaja competitiva para la organización.

Este taller de 1h de duración representa una oportunidad única para conocerte a ti y aprender a conocer a los demás sin prejuicios, elevando tus entrevistas al siguiente nivel.

 Conocer los principales sesgos que afectan a los procesos de búsqueda y su impacto.

 Identificar qué acciones se pueden implementar para evitar los sesgos y tomar las decisiones adecuadas.

 Principios generales de una entrevista.

 Los sesgos más comunes.

 Cómo identificar los sesgos.

 Buenas prácticas para llevar a cabo una entrevista objetiva y sin sesgos.

Este taller te gustará si:

Eres Director/a de RR.HH.

Eres técnico/a de RR.HH.

 Tienes una posición de management y liderazgo en el que tengas que gestionar personas y equipos.

 Si quieres tener más control sobre tus procesos cognitivos y dirigir entrevistas laborales con más profesionalidad.