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Cómo crear un Mapa de Talento que funcione de verdad

octubre 30 @ 17:00 18:00 CET

30 de octubre de 17:00h a 18:00h

Si como líder no tienes una visión clara del talento en tu organización, estás navegando a ciegas en un mercado competitivo. Así de simple.

¿Resultado?

● Desperdicio de potencial humano.

● Pérdida de oportunidades de crecimiento.

● Dificultad para retener a los mejores talentos.

¿Y qué pasa cuando no sabes dónde está el talento?

Que las personas no se sienten valoradas, se estancan en sus roles y es cuando empiezan a buscar oportunidades en otra parte.

La motivación disminuye, el compromiso se diluye y la productividad cae en picada.

Seguro que reconoces el valor de cada miembro de tu equipo y deseas que todos aporten al máximo para el éxito de la empresa.

Pero si no tienes un Mapa de Talento…

— No identificas quiénes son tus futuros líderes.

— Desconoces las competencias clave de tu equipo.

— No puedes planificar sucesiones efectivas.

— Te cuesta asignar las personas adecuadas a los proyectos correctos.

— Pierdes ventaja competitiva en el mercado.

¿Cómo saber si necesitas un Mapa de Talento?

→ Alta rotación de personal sin explicación aparente.

→ Dificultad para cubrir posiciones clave internamente.

→ Falta de claridad en las habilidades y competencias de tu equipo.

→ Proyectos estancados por falta de liderazgo o habilidades específicas.

→ Empleados desmotivados que no ven oportunidades de crecimiento.

Entonces, si alguna de estas situaciones te resulta familiar…

El próximo 30 de octubre de 17:00h a 18:00h realizaremos un taller para profesionales de recursos humanos y líderes de equipo. Un taller práctico en el que aprenderás a crear y utilizar un Mapa de Talento para identificar, desarrollar y fidelizar al mejor talento en tu organización, transformando tu equipo en un motor de alto rendimiento.

Objetivos del taller

El objetivo principal del taller es proporcionar a los profesionales de recursos humanos las herramientas y conocimientos necesarios para comprender, diseñar y aplicar eficazmente un Mapa de Talento en sus organizaciones. Al finalizar el taller, los participantes podrán: 

  • Entender qué es un Mapa de Talento y su relevancia estratégica. 
  • Identificar desempeño y potencial de los empleados. 
  • Construir un Mapa de Talento adaptado a las necesidades de su organización. 
  • Utilizar el Mapa de Talento para la planificación de sucesiones, desarrollo profesional y retención de talento clave. 

Contenidos del taller

  • Introducción al Mapa de Talento 
  • Componentes Clave del Mapa de Talento 
  • Metodologías y Herramientas 
  • Pasos para Construir un Mapa de Talento 
  • Aplicación Práctica del Mapa de Talento 

¡No dejes pasar esta oportunidad de potenciar a tu equipo y llevar a tu empresa al siguiente nivel!

Inscríbete ahora y comienza a construir el futuro de tu organización.

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