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Cómo hablar con tu equipo: Conversaciones de Desarrollo

enero 31 @ 17:00 18:00 CET

31 de enero | 17:00h

¿Alguna vez te ha pasado que tienes que mantener una conversación sobre un tema serio y no sabes cómo empezar? Suele ocurrir con las conversaciones de desempeño, sobre todo, si lo que tienes que decir es una crítica constructiva. 

Y es que, depende de cómo decimos las cosas, podemos molestar a la otra persona y generar un efecto contrario: en vez de fomentar el crecimiento profesional, lo paralizamos.

No quieres sonar borde, pero tampoco que parezca que lo que tienes que decir no tiene importancia: la manera de abordar este tipo de conversaciones afecta a la relación que tienes con tus colaboradores.

Un mal abordaje, una perspectiva incorrecta, puede hacer tambalear su confianza hacia ti, hacia la organización, o hacia su propia autoestima. Y si los empleados y empleadas pierden la confianza en ti, dejarán de creer en los objetivos de la empresa. 

Resultado: bajo rendimiento, desmotivación, ausentismo y rotación. El combo perfecto para que el negocio se vaya a pique. 

Por eso es tan importante saber comunicarse con el equipo.

Una buena conversación de desarrollo supone aprovechar la ocasión para crear un diálogo transformador tanto para tus colaboradores y colaboradoras, como para ti:

👉 Los miembros del equipo crecen y se convierten en mejores profesionales. 

👉Tu capacidad de liderazgo se potencia.

Si durante tu trayectoria has notado que te cuesta entablar conversaciones de desarrollo, no sabes cómo enfrentarte a imprevistos y reacciones negativas o que los resultados no cumplen con tus expectativas, este taller es para ti.

En esta formación de 1h aprenderás a liderar una conversación de desempeño para convertirla en un agente catalizador para la co-creación de estrategias de desarrollo y mejora personalizado.

Al finalizar, serás capaz de:

– Estructurar una conversación eficaz que dé resultados.
– Identificar los momentos complejos y abordarlos de la forma correcta.
– Utilizar herramientas de feedback para impulsar la comunicación.
– Gestionar las emociones de manera positiva.

Las conversaciones son una vía para la generación de nuevas ideas y comportamientos, guían las acciones y construyen el futuro. La clave está en saber utilizarlas. Y eso depende de ti.

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