¿Cómo implementar un sistema de Valoración de Puestos de Trabajo eficaz?

El diseño de una Política Retributiva adecuada a las exigencias del mercado para atraer al talento sin perder cantidades de dinero en el presupuesto salarial es un tema que trae de cabeza a muchos profesionales de Recursos Humanos.

La cuestión es: ¿cómo sé dónde tengo que invertir? ¿Qué estrategia de contratación debo utilizar?

Bueno, esas preguntas se vuelven más sencillas de responder si previamente hacemos una Valoración de los Puestos de Trabajo de nuestra organización.

Se trata de un conjunto de metodologías que se emplean para establecer el valor relativo de los puestos de trabajo en función de su contribución al negocio.

Existen 4 métodos básicos y universales para valorar la contribución global de un puesto de trabajo.

Unos son más fáciles de aplicar que otros, y como aquí nos va la marcha, nos vamos a centrar en el más complejo de todos: el método de Puntuación por Factores.

Aunque por supuesto, también veremos los demás.

En este taller de 1h de duración, pondremos fin a las dudas más comunes que surgen a la hora de aplicar un sistema de valoración de puestos de trabajo. 

Tras realizarlo, serás capaz de:

•  → Identificar el método más adecuado para tu negocio.
•  → Aplicar los beneficios de la valoración de los puestos de trabajo al resto de áreas de RRHH.
•  → Llevar a cabo las diferentes metodologías de forma correcta.