Revoluciona tus Planes de Formación y convierte a tu equipo en imparable

Durante mucho tiempo hemos oído hablar del entorno VUCA. De hecho, hubo en tiempo en el que entrabas a LinkedIn y solo veías publicaciones hablando del VUCA por todas partes (como está pasando ahora con la IA y ChatGPT). 

VUCA por allí… 

VUCA por allá… 

VUCA hasta en la sopa. 

Bueno, pues es hora de olvidarlo. Porque el VUCA ya no existe. Ha muerto. Descanse en paz. 

Ahora vivimos en un entorno BANI. 

¿Y qué demonios es un entorno BANI? 

En pocas palabras, quiere decir que estamos sumergidos en un panorama frágil, impaciente, no linear e incomprensible. 

No se puede dar nada por asegurado porque lo que tengas lo puedes perder en cualquier momento; queremos las cosas a la de ya (esos clientes que te piden proyectos de un día para otro); las relaciones causa-efecto son cada vez más difusas; y, bueno, que todo es muy raro, el mercado está en constante evolución, y lo que antes funcionaba a la perfección, ahora parece que no.  

Todo está cambiando. Y, además, a una velocidad relámpago. 

¿Y en qué te afecta a ti como empleador? 

En que o te adaptas, o el mercado se encargará de sacarte de la carrera. Y la capacidad de adaptación de una organización depende de cómo los líderes capacitan a sus empleados: 

👉 No puedes pretender que tus colaboradores saquen lo mejor de sí mismos haciendo una sola formación al año (si eso) cuando ya notas que te vas quedando atrás. Aprendizaje continuo, my friend. 

👉Tampoco sirve cualquier formación. Tienes que tener muy claras cuáles son las necesidades de tu equipo para identificar qué capacidades deben desarrollar. Es o eso, o tirar tiempo y dinero. 

👉 Y tampoco sirve hacerlo de cualquier manera. Los planes de formación tienen que estar alineados con los valores de la compañía y aprovecharlos para convertirlos en un facilitador de integración a la cultura. 

Así que, para ayudarte a superar esos tres retos, el 3 de abril de 17:00h a 18:00h estaremos en un taller online compartiendo contigo estrategias eficaces para que puedas dar en el clavo con tus planes de formación y proyectar las necesidades del negocio a la vez que generas experiencias de desarrollo y aprendizaje personalizadas y efectivas. 

Da igual si necesitas mejorar la comunicación, el liderazgo, aprender a gestionar conflictos o dominar una nueva tecnología. Lo que te vamos a explicar te va a servir para crear cualquier tipo de plan de formación. 

Esto es lo que vas a aprender si te apuntas: 

● Los 6 métodos infalibles para recopilar información clave e identificar con precisión las necesidades formativas de tu equipo.  

● Cómo definir los objetivos estratégicos de la formación con el enfoque adecuado y tener un impacto duradero. 

● Los 2 criterios indispensables que debes tener en cuenta para diseñar las políticas de formación. 

● 4 elementos que te facilitarán la creación del calendario de implementación. 

● Los 3 principales sistemas de evaluación que te ayudarán a saber si tu formación funciona de verdad. 

Lo que marca la diferencia en una organización siempre serán las personas.

Y esta es tu oportunidad para aprender cómo hacer que exploten todo su potencial con este taller que debería ser de pago, pero que la ofrecemos gratis porque compartir es vivir. 

¿Por qué necesito un Plan de Formación? 

Porque un buen Plan de Formación, bien desarrollado e implementado: 

✅ Aumenta la productividad 

✅ Incrementa los ingresos 

✅ Mejora la cultura empresarial 

✅ Impulsa la satisfacción 

✅ Fideliza el talento 

Para asistir, solo tienes que registrarte en el enlace de aquí abajo.

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