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Feedback eficaz con Radical Candor
junio 26 @ 17:00 – 18:00 CEST
26 de junio | 17:00h
«Radical Candor» es un enfoque de gestión y comunicación en el lugar de trabajo desarrollado por Kim Scott, quien es una ex ejecutiva de Google y autora del libro «Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity». Este enfoque se centra en construir relaciones laborales basadas en la capacidad de desafiar directamente a los demás, al tiempo que demuestras que te importan personalmente.
El «Radical Candor» se basa en dos dimensiones principales:
- Cuidado personal: Mostrar empatía y genuino interés por los colegas y colaboradores como individuos, y no solo como trabajadores. Se trata de humanizar la relación laboral y demostrar que te importa su bienestar.
- Desafío directo: Comunicar abierta y honestamente, incluso si la información o el feedback pueden ser difíciles de escuchar. Al ofrecer críticas constructivas y feedback transparente, se ayuda a los empleados a crecer y mejorar.
Cuando se combina un alto nivel de cuidado personal con un desafío directo, se logra el «Radical Candor».
Su objetivo es crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados y apoyados, pero también desafiados a alcanzar su máximo potencial y así mejorar la moral del equipo, la productividad y, en última instancia, el éxito de la organización.
¿Quieres aprender a comunicarte de forma eficaz con la metodología Radical Candor? ¡Pues sigue leyendo!
El próximo miércoles 26 de junio de 17:00h a 18:00h impartiremos un taller online en el que compartiremos todas las claves para dominar esta técnica. Las personas que participen aprenderán:
- → Qué características diferencian a un feedback eficaz del que no lo es.
- → Cómo utilizar el Cuidado Personal y el Desafío Directo para un buen Feedback Radical Candor.
- → La estructura exacta que se debe utilizar para que el feedback tenga resultados visibles y sostenibles.
- → Y también daremos algunos consejos y tips extras para implementar Radical Candor con facilidad.
Pero no solo vamos a hablar de teoría. ¡El taller tiene también una parte práctica para que salgas de la sesión con los conocimientos bien afianzados y puedas utilizarlos en tu organización desde el primer día!
¿Vas a perder la oportunidad de potenciar la comunicación y el trabajo en equipo dentro de tu empresa?
¡Apúntate ahora! Es gratis y las plazas son limitadas.