Hoy dedicamos el capítulo a revisar una de las herramientas de gestión de personas más potentes: la gestión por objetivos o MBO (Management by Objective).
Revisamos qué es, para qué sirve y qué pasos deberías seguir para implementarla en tu equipo o empresa.
¡No te lo pierdas!
¿Qué es la gestión por objetivos?
La gestión por objetivos es una herramienta que se basa en la definición de objetivos para una persona o un colectivo y en el seguimiento de su consecución como elemento de valoración del desempeño.
¿Para qué sirve la gestión por objetivos?
Sirve fundamentalmente para focalizar, alinear e incentivar (en el caso en que esté ligado a una política salarial.
Es un arma de doble filo ya que mal implementada puede convertirse en una agujero sin control.
Si la compañía va mal pero los objetivos individuales se cumplen querrá decir, muy probablemente, que los objetivos o están mal definidos, o son conflictivos o no está alineados con los de la compañía.
Pasos para implementar un sistema de gestión por objetivos
Lo primero que hay que hacer es definir la estructura global.
¿Cuántos objetivos? ¿Qué tipo de objetivos deben incluirse? ¿Cuál es el peso de cada uno de ellos?
En segundo lugar, y la parte más relevante, se debe establecer el procesos de definición en la operativa.
¿Será un proceso Top-Down? ¿Será Bottom-Up? ¿O un modelo mixto?
Hasta aquí nuestro onceavo episodio
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Muchas gracias por todo, por tu tiempo, por tu atención, por tu interés en estos temas sobre gestión de personas… ¡nos escuchamos en el próximo episodio!
¡Hasta entonces! ¡Feliz semana!
