Hoy hablamos de las bases de una política retributiva, cómo entender la retribución y la compensación, qué tipos de compensación hay, y los primeros pasos para analizar de manera fácil y práctica tu equidad interna y competitividad externa.
Daremos respuesta a estas preguntas y a otras para que puedas ver su utilidad práctica.
¡No te lo pierdas!
¿Qué es la retribución?
Se entiende la retribución como la moneda de cambio que las empresas dan a sus empleados por su tiempo.
Pero ese concepto ha evolucionado. Ahora hablamos más de compensación debido a su conversión en una herramienta de gestión empresarial pero también por ser respuesta a la necesidades de atraer al talento.
¿Objetivos de la compensación salarial?
- Atracción
- Retención
- Alineamiento
- Mejorar el rendimiento
- Favorecer el desarrollo
Tipos de compensación
- Intrínseca – Subjetiva. Depende de la persona (necesidades, valores, experiencias…) que te guste el trabajo, que te desarrolle.
- Extrínseca – Objetiva, tangible. Aunque puede ser no dineraria.
- Compensación Directa – Cash.
- Compensación Indirecta – Beneficios o Extrasalarial
- ¡¡¡¡Ojo con la Fiscalidad!!!!
- Capítulo a parte son las expatriaciones.
Base de tu política retributiva
- Tu situación actual
- Equidad Interna
- Competitividad Externa
Decisiones que debes tomar
- Contra qué mercado te comparas.
- De donde sacar la información de mercado: Hays Selección, Robert Walters, ICSA, Korn Ferry, Mercer…
- Qué posición estratégica quieres tomar frente a ese mercado.
Hasta aquí nuestro treceavo episodio
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Muchas gracias por todo, por tu tiempo, por tu atención, por tu interés en estos temas sobre gestión de personas… ¡nos escuchamos en el próximo episodio!
¡Hasta entonces! ¡Feliz semana!
