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Hoy hablamos sobre Employer Branding. Qué es, cuándo tiene sentido trabajarlo, y que cosas podemos hacer (¡y dónde!) para controlar nuestra marca empleadora.
¡Esperamos que os ayude!
Contenido
Employer Branding (la estrategia de la marca empleadora)
- ¿Qué es el Employer Branding?.
- Inicios en los 60.
- Tiene que ver con la reputación de la empresa y se empezó a trabajar conscientemente al darse cuenta de su afectación en la atracción y retención de personas.
- Hoy está muy vinculado con la huella digital de la empresa. Se ha potenciado mucho como oportunidad pero también como necesidad desde la irrupción de internet y, sobretodo, las redes sociales.
- ¿Quién debe tener un plan de employer branding?
- Siempre se habla de los casos de Google, Netflix, Spotify, Typeform, Affinity… pero, ¿qué hay del resto del mercado?, ¿que debe hacer el 90% de las empreas?
- No todas o no todas con la misma intensidad.
- Empresas con un alto volumen de contratación (empresas grandes, start-ups…)
- Empresas en sectores complicados para captar talento.
- El resto: unos mínimos, invirtiendo lo necesario.
- Paso a paso:
- Aplicación de principios del marketing, pero cambiando al cliente por el empleado.
- ¿A quién va dirigido? – perfil, edad…
- Propuesta de valor para el empleado. ¿Qué vamos a ofrecer? Más allá de la parte de C&B.
- Lo básico: Web – Misión, Visión y Valores.
- El equipo: si es posible por tamaño de empresa (también para ventas)
- Redes Sociales:
- Elige el canal adecuado (Linkedin, Facebook, Instagram, Twitter, Youtube).
- Usos (estudio de Elogia de uso de RRSS en España):
- Facebook 87%
- Youtube 69%
- Instagram 49%
- Twitter 48%
- Linkedin 27%
- Impacto en confianza: 27% (sobretodo en menores de 45 años).
- Milenial (25-39 años) vs Generación Z (17-24 años) / Facebook vs Instagram y Youtube
- Contenidos: Video, imagen, texto. (en función del canal y el perfil que queramos atacar)
- Empleados – la mejor difusión para tu estrategia de employer branding (programas de referral).
Hasta aquí nuestro decimooctavo episodio
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Muchas gracias por todo, por tu tiempo, por tu atención, por tu interés en estos temas sobre gestión de personas… ¡nos escuchamos en el próximo episodio!
¡Hasta entonces! ¡Feliz semana!
