¿Sabes cuánto debes pagarle a tu manager del departamento de ventas? ¿Cuánto deberías ofrecer a una persona que se encargue de la producción? ¿Debería cobrar lo mismo la jefa del área de marketing que el jefe de operaciones?

El diseño de una Política Retributiva adecuada para atraer al talento sin perder cantidades de dinero en el presupuesto salarial es un tema que trae de cabeza a muchos profesionales de Recursos Humanos.

La cuestión es: ¿cómo saber dónde tienes que invertir más y dónde menos?

Bueno, esa pregunta se vuelve más sencilla de responder si previamente haces una Valoración de los Puestos de Trabajo.

Esta herramienta te permite definir y comparar distintas posiciones dentro y entre áreas de tu negocio y establecerles un valor relativo en función de su contribución al desarrollo de la compañía. Gracias a esta información, te será mucho más fácil diseñar, desarrollar e implementar un sistema de compensación efectivo y justo.

En este taller vamos a ver cómo podemos analizar y evaluar un puesto de trabajo con la metodología más útil, objetiva y eficaz: el Método de Puntuación por Factores. Metodología que, además, ha sido reconocida por la Organización Internacional del Trabajo como la más adecuada.

Las personas que participen aprenderán:

• ● Qué es el método de Puntuación por Factores en una Evaluación de Puestos de Trabajo y cómo aplicarlo.
• ● Por qué una correcta Evaluación de Puestos de Trabajo es crucial para el desarrollo de las Políticas Salariales.
• ● Cómo utilizar la Evaluación de Puestos de trabajo para el diseño e implementación de estrategias de contratación.
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Durante el taller, las personas que participen aplicarán su aprendizaje en un ejercicio práctico en el que se evaluarán diferentes posiciones dentro del ecosistema de una organización.

Se trata de una oportunidad única para compartir experiencias, dudas y preguntas junto a otros compañeros y compañeras del sector en un entorno de confianza y seguridad.

Conocer la metodología de Puntuación por Factores y su correcta aplicación en el contexto de Análisis y Evaluación de Puestos de Trabajo.

Comprender su utilidad dentro del mundo de las empresas.

Identificar los beneficios que la Valoración de Puestos de Trabajo aporta a las organizaciones.

Los sistemas cuantitativos vs cualitativos.

Las 4 metodologías para valorar los puestos de trabajo.

Profundizando en la metodología de la Puntuación por Factores.

Actividad práctica: Creación de un mapa de puestos de trabajo.

Este taller te gustará si:

Eres Director/a de RR.HH.

Eres técnico/a de RR.HH.

En tu día a día gestionas equipos de trabajo.

En general, cualquier persona que quiera aprender a implementar un sistema de valoración de trabajo.