20 Libros sobre RRHH (y más) para regalar este Sant Jordi 2025

Escrito por Reed Hastings, cofundador y CEO de Netflix, y por Eren Meyer, autora del aclamado “The Culture Map”, el libro nos narra la evolución de esta empresa que empezó como un negocio de alquiler de DVD’s por correo que casi se va a la ruina, hasta convertirse en el gigantesco servicio de streaming a la carta que es hoy. 

Pero, ¿cómo lo consiguió? 

La cultura de Netflix tiene mucho que ver. Una cultura que ha desarrollado una filosofía corporativa y unos principios de gestión de personas capaces de proporcionar flexibilidad, agilidad, e innovación para alcanzar el éxito. 

Y ya te adelantamos, que los principios de la cultura de Netflix son totalmente inusuales.  No solo por su extraordinario liderazgo en la industria de los medios, la tecnología y el entretenimiento o por su capacidad de generar miles de millones de dólares de ingresos anuales, con más de 167 millones de usuarios en 190 países.  

Netflix es, además, una empresa revolucionaria sobre todo por su cultura de gestión radical y a contracorriente de las ideas que tradicionalmente se dan por sentadas. Por cierto, analizamos de este libro en este podcast.

Escrito por el periodista Sven Carlsson, el libro examina cómo Spotify, una pequeña startup sueca, se convirtió en una de las empresas más exitosas en el mercado de la música en línea, superando a gigantes tecnológicos como Apple, Google y Amazon. 

La lectura comienza con una introducción a la historia de la música en línea y cómo Spotify cambió el juego al ofrecer una experiencia de usuario más fácil y accesible que la competencia.  

A través de sus páginas, descubrirás cómo se fundó la compañía, su evolución y los desafíos que enfrentó en el camino hacia el éxito. 

Además, Carlsson también analiza cómo Spotify pudo crecer hasta convertirse en el líder del mercado, proporcionando al lector/a un análisis detallado de la estrategia de la empresa, el papel de la tecnología, el marketing y el equipo detrás de la marca. 

¡Un libro realmente inspirador! 

Escrito por Daniel Kahneman, psicólogo con galardonado con el Premio Nobel de Economía, Olivier Sibony y Cass R. Sunstein, el libro se centra en el concepto de «ruido«, el sesgo que conlleva variabilidad en juicios que deberían ser iguales. 

Este título presenta una gran cantidad de estudios y ejemplos que ilustran el impacto del ruido en la toma de decisiones en diversos campos, como la medicina, la justicia, los recursos humanos y la evaluación del rendimiento, y proporcionan herramientas prácticas para reducir su efecto y mejorar nuestra percepción. 

«Ruido: un fallo en el juicio humano» es un libro fascinante, útil y una lectura obligatoria para cualquier persona interesada en mejorar la calidad de sus decisiones tanto personales como profesionales.

Si estás buscando un enfoque práctico y efectivo para cambiar tus rutinas y lograr resultados visibles, este libro es perfecto para ti. 

Y es que, a menudo pensamos que para cambiar de vida tenemos que pensar en cambios enormes que, en la mayoría de casos, lo único que consiguen en abrumarnos y hacer que nos quedemos con los brazos cruzados. 

A través de este libro, el autor James Clear nos ayuda a cambiar de perspectiva explicando que los cambios reales (y que duran en el tiempo…), son aquellos que provienen de pequeñísimas decisiones. Tan pequeñas, que podrían tener el tamaño de un átomo. De ahí que se llamen “Hábitos Atómicos”. 

Una lectura muy amena y reveladora, en la que aprenderás trucos para empezar a ponerte las pilas y cambiar todo aquello que llevas tiempo queriendo mejorar. 

Ya que hablamos de hábitos… no podemos dejar pasar la oportunidad de recomendarte el que posiblemente sea uno de los libros más famosos de los últimos años. 

Escrito por Stephen R. Covey, el libro está dividido en 7 etapas, cada una para un hábito distinto en el que narra una serie de anécdotas muy reveladoras que te invitarán a reflexionar sobre cada uno de tus actos y sobre la manera en la que puedes cambiar tu vida, incluida tu vida laboral. 

Pero no solo se queda en la superficie de explicarte de qué va la cosa, si no que el libro es también una guía práctica llena de retos y ejercicios para que los lleves a cabo en tu día a día.  

Sin duda, un libro que te mantendrá pegado/a a sus páginas hasta el final. 

En esta obra provocadora, el experto en liderazgo Jesús Hijas desafía la idea convencional de liderazgo y argumenta que el liderazgo en la era de la IA debe ser más humano que nunca. En lugar de enfocarse en la eficiencia y el control, ¡los líderes deben centrarse en la empatía, la colaboración y la creatividad! 

El libro ofrece una nueva perspectiva sobre qué significa ser un líder en la era de la inteligencia artificial y nos enseña cómo aprovecharnos de las nuevas tecnologías mientras nos mantenemos fieles a los valores humanos advirtiéndonos sobre los peligros de depender demasiado de la IA y de perder de vista lo que realmente importa: las personas. 

A través de historias fascinantes y ejemplos prácticos, «Unleadership» desafía los supuestos convencionalismos y nos inspira a repensar lo que significa ser un líder en esta era de transformación digital.  

Y hablando de Inteligenia Artificial… en Knowmads, Raquel Roca nos propone resetear las ideas y costumbres obsoletas en el ecosistema laboral actual para mejorar nuestra empleabilidad. 

Con este libro, la autora nos acerca las tendencias laborales del mercado, cuál es el impacto del envejecimiento de la población, y qué supone para nosotros la irrupción de los países emergentes.  

Además, destaca la importancia de adoptar una mentalidad “Knowmad”, la cual combina la innovación y la flexibilidad para adaptarse a un entorno volátil como el que vivimos hoy en día, dándonos información y herramientas prácticas y muy útiles para convertirnos en auténticos “Knowmads”. 

¡Indispensable! 

Si Enric Bernat se hizo de oro poniéndole un palito a un caramelo inventando los Chupa-Chups… ¿quién no te dice a ti que puedes convertirte en la próxima estrella del mercado con una idea brillante e innovadora, por absurda que parezca? 

Esa es la premisa que nos propone Pep Torres con este libro ilustrado lleno de humor, en el que comparte con los lectores y lectoras un conjunto de ideas desternillantes para montar un negocio con ellas. 

En palabras del propio Pep: “En el momento en que tenemos una idea, generamos un elemento físico único que, como sucede con las partículas de escala subatómica, existe simultáneamente en diversas zonas de nuestro cerebro. Dependiendo de cada zona, nuestra recién creada idea será (y todo a la vez) lógica, artística, incomprensible, analítica, ordenada, caótica, básica para la supervivencia y absolutamente innecesaria”. 

¿Te animas a poner alguna de ellas en práctica? 

Alfonso Alcántara es conferenciante para empresas, motivador, animador y presentador. Tras más de 20 años de trayectoria ayudando a las personas a planificar y mejorar su vida profesional, este divertido coach ha desarrollado una capacidad muy valiosa: detectar y potenciar las habilidades y recursos que harán prosperar a los profesionales en su trayectoria y en sus empresas hasta el nivel de «superprofesionales». 
 
¿Quiénes son los superprofesionales y cómo podemos llegar a ser uno de ellos? Un #superprofesional no es un superhéroe, un #superprofesional es una persona que ha aprendido a aplicar sus seis superpoderes: SuperHaztitud, SuperCambio, SuperMétodo, SuperMarca, SuperIniciativa y SuperSocial. 

¿Quieres aprender a despertar tus #superpoderes? Entonces este libro te va a encantar 😉 

Un clásico moderno sobre seguridad psicológica en el trabajo. Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School, nos introduce en el concepto de “seguridad psicológica”, un elemento crítico para que los equipos aprendan, innoven y crezcan. En este libro, explica cómo las organizaciones que fomentan entornos donde las personas pueden hablar sin miedo a represalias tienen mejores resultados y retienen mejor el talento.

Este enfoque es vital para quienes trabajan en RRHH, ya que proporciona herramientas prácticas para construir culturas más abiertas y colaborativas. Aprender a identificar barreras invisibles a la comunicación y fomentar dinámicas que impulsen la confianza puede marcar un antes y un después en la efectividad de cualquier equipo.

Este libro propone una nueva forma de pensar las organizaciones, inspirada en sistemas vivos que se autogestionan, tienen un propósito evolutivo y fomentan la totalidad del ser. Su autor, Frederic Laloux, estudia diferentes empresas que ya operan con estos principios y ofrece ejemplos concretos de estructuras descentralizadas y liderazgo distribuido.

Esta lectura representa una oportunidad de replantear cómo se estructura la cultura organizacional, cómo se toman decisiones y cómo se libera el potencial humano. Y es que se trata de una hoja de ruta para transformar los sistemas de gestión del talento hacia modelos más conscientes, sostenibles y alineados con los valores humanos.

Daniel Pink desmonta el mito de que las recompensas externas son lo que realmente motiva a las personas. En su lugar, argumenta que la motivación duradera y profunda proviene de tres pilares fundamentales: la autonomía, la maestría y el propósito. Este libro, basado en décadas de investigaciones científicas en psicología y comportamiento organizacional, cambia radicalmente nuestra manera de entender la motivación en el trabajo.

Para profesionales de RRHH, “Drive” es una guía esencial para diseñar entornos laborales que fomenten el compromiso y el alto rendimiento. Ayuda a repensar sistemas de incentivos, políticas de gestión de talento y programas de desarrollo profesional que realmente conecten con las motivaciones internas de los empleados, no solo con objetivos externos.

En «Give & Take» Adam Grant explora cómo las personas que dan sin esperar nada a cambio —los “givers”— pueden tener tanto o más éxito que los que solo buscan beneficio personal. A través de investigaciones y ejemplos reales, demuestra que la generosidad estratégica es una ventaja competitiva tanto individual como organizacional.

Este libro es especialmente relevante para quienes diseñan culturas organizacionales, ya que pone en valor la reciprocidad, la colaboración y la generosidad como pilares del desempeño colectivo. También ofrece claves para identificar a los verdaderos “dadores” y evitar los riesgos de explotación o agotamiento, ayudando a nuestros colegas a construir equipos más equilibrados y sostenibles.

Basado en décadas de investigación de Gallup, en este libro Jim Clifton y Jim Harter sostienen que el factor más decisivo en el éxito de una empresa no es la estrategia ni los productos, sino la calidad de sus managers. A través de insights de más de 30 millones de entrevistas, los autores muestran qué comportamientos y actitudes tienen los líderes que logran equipos más comprometidos.

Sin duda, “It’s the Manager” es una fuente imprescindible para rediseñar la selección, formación y desarrollo de mandos intermedios. Además, ofrece estrategias prácticas para adaptar la cultura al nuevo paradigma laboral, donde los empleados buscan sentido, crecimiento y bienestar emocional. 

Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan y Al Switzler enseñan cómo mantener conversaciones difíciles de forma constructiva, sin sacrificar la relación ni los resultados. Explica por qué la mayoría de las personas evita o gestiona mal los momentos delicados y ofrece una metodología práctica para afrontarlos con confianza y claridad.

Vamos, que este libro es oro puro. Las habilidades que enseña son fundamentales para abordar feedback difícil, resolver conflictos, gestionar salidas o liderar procesos de cambio. Una lectura útil tanto para mejorar las relaciones dentro del departamento como para acompañar a líderes de otras áreas a comunicarse mejor.

Julie Zhuo, ex VP de diseño en Facebook, comparte su experiencia al convertirse en manager por primera vez y ofrece una guía práctica y honesta para liderar equipos desde cero. El libro aborda los miedos, errores y aprendizajes del paso de contribuyente individual a líder de personas.

Es una lectura ideal para RRHH que buscan formar y acompañar a nuevos managers. Aporta herramientas muy aplicables en la vida real, lenguaje accesible y una visión cercana que resuena con quienes están dando sus primeros pasos en el liderazgo.

Kim Scott, exdirectiva de Google y Apple, propone un modelo de liderazgo basado en la “franqueza radical”: cuidar profundamente a las personas mientras se es brutalmente honesto. En este libro, ofrece ejemplos, errores comunes y técnicas para dar feedback directo sin caer en la agresividad ni en la complacencia.

Es un recurso muy útil que enseña a crear culturas de confianza donde el feedback sea visto como una herramienta de crecimiento y no como una amenaza, lo cual mejora tanto el rendimiento como el bienestar de los equipos.

Vamos acabando con algo diferente. Este libro, presentado como una fábula espiritual, narra la historia de Julian Mantle, un abogado exitoso que sufre un infarto y decide abandonar su vida de excesos para embarcarse en un viaje hacia el autoconocimiento en el Himalaya. A través de su transformación personal, Sharma transmite lecciones profundas sobre propósito, disciplina, equilibrio y plenitud, combinando filosofía oriental con enseñanzas prácticas para la vida y el trabajo.

Aunque no es un libro técnico sobre gestión o liderazgo, se ha convertido en un clásico entre profesionales que buscan reconectar con su propósito o reevaluar su concepto de éxito. Para alguien que trabaja en RRHH —cuyo rol implica acompañar a otros en su desarrollo— este libro es un recordatorio potente de que no basta con crecer profesionalmente: también necesitamos crecer como personas. Una lectura ideal para quienes lideran desde la introspección y el sentido.

Publicado por primera vez en 1936, este clásico atemporal sigue siendo uno de los libros más influyentes sobre relaciones humanas. Dale Carnegie desgrana principios sencillos pero brutalmente potentes sobre cómo generar confianza, construir vínculos duraderos y comunicarse con impacto. Con ejemplos claros y anécdotas reales, demuestra que el éxito profesional y personal depende en gran parte de nuestra capacidad para conectar con los demás.

Para profesionales de RRHH (y para cualquier persona que trabaje con personas, literalmente) este libro es una brújula. Enseña a escuchar activamente, a liderar sin imponer, a motivar sin manipular y a resolver conflictos desde la empatía.

Y por último queremos recomendarte un libro muy especial: un libro para colorear. ¿Quién dijo que pintar era solo cosa de niños? 

Este divertido libro está lleno de ilustraciones sarcásticas relacionadas con el mundo de RRHH que, seguro, te sacarán más de una sonrisa mientras coloreas cada una de sus páginas.