Nombre del autor:Guillermo Cornet

¡Estrenamos nueva web!

En estos momentos de cambios e incertidumbres en Global Human Consultants estamos viviendo verdaderas r-evoluciones. Muchos de vosotros ya habéis visto algunos de estos cambios, o los conocéis de primera mano por que os los hemos explicado de viva voz (¡la manera que más nos gusta de comunicarnos!). Hoy queremos contaros uno de ellos: nuestra

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Webinar: Los efectos del confinamiento en un equipo

Una de los principales retos a los que nos enfrentamos como jefes de un equipo o de un organización tiene que con la gestión de las consecuencias que el confinamiento están provocando en nuestros colaboradores. En este webinar contaremos con diferentes perspectivas para entender cómo esta situación nos está afectando individualmente, cómo podemos detectar los

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El método Thomas-Kilmann para resolver un conflicto

Una de las cosas más complejas de gestionar cuando lideras un equipo es, sin duda, los momentos de conflicto con los que te puedes encontrar. Hoy comparto contigo el Método Thomas-Kilmann para la gestión del conflicto. Este método te ayudará a ver 5 diferentes maneras de encarar y actuar frente a un desacuerdo. ¡Espero que

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Los sesgos cognitivos

En muchas ocasiones cuando gestionas equipos te encuentras con ciertas barreras o dificultades que tienen más que ver con el cómo funciona tu cerebro a la hora de entender la realidad y tomar decisiones que a tus conocimientos sobre técnicas o métodos de gestión. Hoy revisamos una de esas distorsiones con las que juega nuestra

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Midiendo la satisfacción en tu empresa: la encuesta de clima laboral

Uno de los indicadores más relevantes que hay para poder conocer el ambiente o entorno en una empresa es realizar un análisis de clima laboral. El método depende, fundamentalmente, del tamaño de la empresa o equipo, y podemos usar, en paralelo métodos complementarios. La medición y análisis de clima es una acción que, de manera

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Consigue la guía "Liderazgo Adaptativo"

Consigue la guía que te hará cambiar tu forma de ver cómo lideras. Inlcuye: