Nombre del autor:Guillermo Cornet

Cómo estructurar un proyecto de descripción de puesto de trabajo

*¡Tenemos un artículo actualizado! Puedes acceder a él haciendo click en este enlace* En nuestro blog ya hemos hablado de las utilidades que tiene una descripción del puesto de trabajo y qué contenidos recomendados. Es una herramienta muy útil utilizada en el contexto adecuado. A veces, cuando te enfrentes a la planificación y ejecución de […]

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Los Assessment Centers, ¿para qué sirven?

Dentro de las herramientas que existen para evaluar competencias y habilidades, tanto de candidatos como de colaboradores, los Assessment Center o Centros de Evaluación son de las más potentes. Hoy repasamos algunos detalles sobre su uso. ¡Vamos a por ello! Lo que te encontrarás en este artículo: #1. ¿Qué es un Assessment Center? Un Assessment

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¿Qué debe contener una Descripción de Puesto de Trabajo?

Hace unos días repasábamos las consideraciones iniciales sobre la descripción de puestos de trabajo. Qué es, para qué sirve, principales dilemas… Hoy atacamos el contenido. ¿Qué elementos debemos incluir sí o sí en una descripción de puesto de trabajo? ¿Cuál es la razón por la cuál incluirlos? ¡Vamos a por ello! Lo que te encontrarás

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Qué es y para qué sirve una descripción de puesto de trabajo

Una de las herramientas más básicas, cuando pensamos en la organización del trabajo dentro de un equipo o  una empresa, es la descripción del puesto de trabajo. En más de una ocasión me he encontrado con situaciones en las que se ha puesto en duda la utilidad y relevancia de tener los puestos de trabajo

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Si no encuentras el talento que buscas, no desesperes

En más de una ocasión seguro que te has encontrado en la tesitura de necesitar incorporar personas a tu equipo pero en la incapacidad de conseguir el perfil que necesitas (o crees que necesitas). Te confieso que esto sucede, y puede sucederte demasiado, si no analizas con profundidad el proceso de búsqueda. Hoy compartiré contigo nuestra

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La magia del Feedback

Una de las herramientas más potentes para gestionar personas es el feedback. Seguro que, desde que tienes equipo, has conversado con tus colaboradores de manera regular sobre las actividades y funciones de cada uno. Que lo haces para orientar y focalizar en aquello que es más urgente e importante. Si lees las 12 preguntas de Gallup

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La Autoevaluación

Estamos en el último día del año, 31 de diciembre. Enero será un mes intenso de cierres y valoraciones. Aunque en muchos casos ya habrás podido prever cómo va a finalizar el año ahora ya tienes la certeza. Todo esto invita siempre a hacer balance y plantearse propósitos. Por descontado no tocaré el tema de

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Consigue la guía que te hará cambiar tu forma de ver cómo lideras. Inlcuye: