Hoy vamos a hablar de la parte más importante de la retribución, que es la retribución fija. Concepto, bandas salariales, equidad interna, competitividad externa, cuándo revisar salarios y la matriz […]
16. Analizando la Retribución Fija Leer más »
Hoy revisamos una de las herramientas de gestión de personas a veces más cuestionada: la descripción de puestos de trabajo y cómo desarrollar un proyecto de DPTs ¡Esperamos que con
15. Sobre la descripciones de puestos de trabajo Leer más »
En el episodio de hoy Santi y Guillermo repasan las bases del clima laboral. ¿Cuándo deberías platearte medir el clima? ¿Para qué te puede servir? ¿Qué métodos sirven para medirlo?
14. Cómo medir el Clima Laboral Leer más »
Hoy hablamos de las bases de una política retributiva, cómo entender la retribución y la compensación, qué tipos de compensación hay, y los primeros pasos para analizar de manera fácil
13. Principios de la Política Retributiva Leer más »
Hoy dedicamos el capítulo a explicar la metodología de valoración de puestos de trabajo. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Porqué puede resultar útil en un equipo o empresa? Daremos respuesta
12. La valoración de puestos de trabajo Leer más »
Uno de los indicadores más relevantes que hay para poder conocer el ambiente o entorno en una empresa es realizar un análisis de clima laboral. El método depende, fundamentalmente, del
Midiendo la satisfacción en tu empresa: la encuesta de clima laboral Leer más »
Hoy dedicamos el capítulo a revisar una de las herramientas de gestión de personas más potentes: la gestión por objetivos o MBO (Management by Objective). Revisamos qué es, para qué
11. La Gestión por Objetivos Leer más »
Dentro de nuestro monográfico de selección de personal hoy entramos a definir y diseccionar una herramienta tan potente como útil para evaluar personas: la entrevista por incidentes críticos (o BEI,
10. Entrevista por incidentes críticos Leer más »
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