El hecho de externalizar un proceso de selección es como aquella lucha interna que tienes entre el corazón y el cerebro, entre la intuición y la razón. Y todos hemos estado en ese momento de disputa… (no estoy hablando de relaciones amorosas y corazones rotos, de eso hablaría una eternidad ?). ¿Externalizo o no externalizo? […]
Razones por las que NO debes contratar a un Headhunter Leer más »
Hace ya algunos años (en 2013) el que fuese el Senior VP People Operations de Google (uno de los grandes jefes de RRHH), Laszlo Bock, compartía en una entrevista al New York Times, la siguiente conclusión: los resultados de los expedientes académicos no tienen ninguna correlación con el rendimiento en el puesto de trabajo. Desde entonces
¡El expediente académico no sirve para nada! Leer más »
La manera de remunerar ha evolucionado mucho en los últimos años en España. La bonanza económica, la posterior crisis o la especial situación de las compañías vinculadas al mundo de la tecnología han acelerado, necesariamente, un proceso de mejora de la estrategia de las empresas en la compensación. Hoy quiero compartir contigo la situación de
¿Cuál es el futuro de la compensación? Leer más »
Hoy comparto contigo un post con un contenido mucho más individual que en los anteriores, y que puede ayudarte tanto a tu día a día como en el de tu equipo. ¿Te has sentido alguna vez sobresaturado o alguien de tu equipo ha compartido contigo que se siente sobrepasado o agobiado por el volumen de
¿Te sientes saturado de trabajo? Algunas herramientas para combatir la saturación. Leer más »
En este post abordaremos uno de los dilemas y debates que te encontrarás cuándo te plantees revisar los salarios de tu equipo. ¿Tengo que hacerlo proactivamente? ¿Qué criterios utilizo? ¿Cómo manejo el riesgo negocio?. Lo que te encontrarás en este artículo: Revisar salarios o no revisar salarios… esa es la cuestión Diferentes momentos en los
¿Por qué debo incrementar el salario de mi equipo? Leer más »
En el post te voy a explicar de qué manera puedes evaluar o medir la contribución de un puesto de trabajo. Lo que te encontrarás en este artículo: Introducción al concepto de valoración Las 4 metodologías de valoración Método de Jerarquización Método de Graduación Método de Puntuación de Factores Método de Comparación de Factores Conclusiones
4 maneras de medir la contribución de un puesto de trabajo a los resultados de tu empresa Leer más »
En este post voy a compartir contigo los conceptos básicos de la compensación total que podemos encontrar o que podemos llegar a construir en un equipo. Una buena política de salarios te ayudará a trabajar con herramientas estructuradas, ajustadas a las necesidades del proyecto y basadas en los méritos de cada persona. Lo que te encontrarás
Lo que todo el mundo debería saber sobre la compensación salarial Leer más »
No, no, qué va, hoy no te voy a contar las 6 cosas básicas que debes tener en cuenta para gestionar los recursos humanos de una empresa o un equipo en tu empresa, te voy a contar la historia de Marcos, un emprendedor que construyó su propio negocio y su equipo y que aprendió durante
6 básicos de Recursos Humanos para PYMES Leer más »
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