Decía Milton Friedman, ganador del Premio Nobel de economía, que solo las crisis traen cambios reales. Él se refería a crisis socio-económicas, de estas que sacuden el mundo y lo “obliga” a transformarse para adaptarse a la nueva situación.
Bueno, a nivel empresarial ocurre lo mismo.
Y para poder guiar a la compañía a través de estos cambios, es necesaria la figura de un líder capaz de asumir riesgos. Un liderazgo que proporcione al equipo la seguridad y la confianza necesarias para desarrollarse en este entorno salvaje y fluido al que llamamos VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
Por eso, hoy vamos a hablarte del Liderazgo Transformacional. Vamos a contarte qué es, cuáles son sus características, por qué es tan importante y, lo más importante, cómo aplicarlo en tu organización.
¡Empezamos!
Lo que encontrarás en este artículo:
- Qué es el liderazgo transformacional.
- Los 4 elementos del liderazgo transformacional.
- Características del líder transformacional.
- Cómo pasar de un líder tradicional a uno transformacional.
- Extra tips para ser un mejorar tu liderazgo transformacional.
#1. Qué es el liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es un estilo de dirección útil para guiar a las empresas a través del cambio haciendo uso de la innovación y la creatividad. La principal característica de estos líderes es que influyen a los miembros de su equipo de una forma natural.
No son jefes al uso, no mandan, ni dirigen dando órdenes. Al contrario, depositan toda su confianza en las personas de su alrededor. Y es esta libertad la que inspira a los empleados y empleadas a encontrar la mejor forma de sacar a la compañía adelante.
Piensa en los grandes líderes que mueven a las masas: Steve Jobs, Gandhi, Rosa Parks…
¿Por qué la gente los seguía? Ellos no dijeron “Tú, obedece y haz caso a lo que digo”.
No. Ellos tenían una visión del mundo y su objetivo era cambiarlo para hacerlo mejor: ya sea a través de la tecnología, ya sea a través de la reforma de los derechos humanos.
Esta visión de progreso, de buscar las mejores soluciones y promover el cambio, es lo que une a la gente a seguir al líder hacia un objetivo en común.
Y eso es precisamente lo que hace el líder transformacional dentro de las organizaciones.
❗ ¿Sabías que, para muchos expertos, el liderazgo transformacional es el “Auténtico Liderazgo”?
Un poco de historia sobre el Liderazgo Transformacional
El concepto de liderazgo transformacional empezó sonar en 1973 gracias al sociólogo James V Downton, famoso por sus investigaciones del liderazgo carismático. Pero no fue hasta 1985 cuando este concepto ganó fama de verdad.
El culpable: Bernard M. Bass. Sus aportaciones ampliaron aún más el significado de lo que es ser un líder transformacional.
Bass hizo énfasis en que para aplicar este estilo de liderazgo es necesario ser un profesional con una personalidad, visión y proyección de futuro tan fuertes, que pueden impactar de forma positiva en las percepciones, motivaciones y expectativas de los miembros de su equipo.
#2. Los 4 elementos del Liderazgo Transformacional
El modelo de Liderazgo Transformacional se basa en 4 elementos clave. Estos son:
- Considerar a cada persona por individual, y no como parte de un colectivo
El o la líder atiende las necesidades de cada persona de su equipo por separado, mostrando empatía y ofreciendo apoyo constante. También plantea desafíos que sus colaboradores sean capaces de superar y, cuando lo logran, celebran cada contribución por individual, con respeto, y reconociendo la aportación al grupo.
- Estimular el intelecto
El liderazgo transformacional implica desafiar las suposiciones, asumir riesgos y solicitar la opinión de los miembros del equipo. Además, estimulan y fomentan la creatividad, y los anima a pensar por sí mismos.
Para este tipo de líderes, el aprendizaje continuo es un potente valor, y aprovechan cualquier situación inesperada para convertirlas en una oportunidad para el crecimiento.
En consecuencia, las personas a su cargo no tienen miedo a preguntar, piensan en profundidad sobre las cosas y descubren nuevas maneras de ejecutar sus tareas con mayor eficacia.
- Inspirar y motivar
El o la líder transformacional tiene una visión del negocio que atrae e inspira a los demás empleados/as. Las personas con una motivación inspiradora desafían a sus colaboradores con altos estándares, comunican con optimismo las metas a medio y largo plazo y aportan un significado a las tareas en cuestión.
Por todo ello, son capaces de aportar al grupo un fuerte sentimiento de pertenencia que los impulsa a sacar el trabajo delante de la mejor manera posible.
- Ser un modelo a seguir
La influencia que estos líderes ejercen a sus equipos representa una hoja de ruta para el alto rendimiento. Pero no a cualquier precio. Para ello, es necesario trabajar con valores éticos, orgullo por las tareas bien hechas, respeto y confianza mutua.
#3. Características del Líder Transformacional
Los líderes Transformacionales cuentan con unas características que lo ayudan a diferenciarse de otros como el Autocrático o el Laissez-faire. Estas son:
- Ayuda a las personas a aumentar su motivación y desarrollo positivo.
- Son un ejemplo de buenas prácticas, e incita a su equipo a seguir sus pasos.
- Fomenta un clima laboral ético con valores, prioridades y estándares claros.
- Transforma la cultura empresarial para que los empleados pasen de objetivos individualistas a objetivos comunes.
- Enfatiza la transparencia, el trabajo en equipo y la comunicación abierta y bidireccional.
- Mentoriza y guía a sus colaboradores, a la vez que deja que éstos tomen sus propias decisiones acerca de su trabajo.
- Conoce y entiende las necesidades cada una de las personas que forman parte de su equipo.
- Anima a los empleados a seguir formándose y aprender de los errores.
¿Todas las personas pueden ser Líderes Transformacionales? Bueno, es evidente que algunas características innatas ayudarán a potenciar las habilidades y efectos de este estilo de liderazgo.
Dicho esto, no hay que olvidar que ser líder es algo que se puede aprender, por lo que no deberías renunciar a convertirte tú o los líderes de tu organización en el motor de la transformación que impulse tu negocio hacia el éxito 🙂
#4. Cómo pasar de un líder tradicional a uno transformacional
Si consideras que el liderazgo transformacional es necesario para tu empresa, a continuación compartimos contigo algunas de las prácticas que te ayudarán a ser mejor líder:
- Conócete a ti mismo
El o la líder transformacional tiene un profundo conocimiento acerca de sus fortalezas y áreas de mejora. Practican la autoconsciencia, y trabajan su crecimiento personal.
Puedes empezar tomándote un tiempo cada semana para reflexionar acerca de las metas que quieres alcanzar, y qué pasos debes seguir para ello.
Las personas que ejercen el liderazgo transformacional saben que no son perfectas, por eso, se preocupan por aprender y mejorar cada día.
- Mantén la mente abierta
Estar abierto/a a nuevas ideas y perspectivas es un aspecto clave en el liderazgo transformacional. Estos/as líderes no se dejan llevar por conclusiones precipitadas, sino que se aseguran de tener toda la información que necesitan a mano para tomar las mejores decisiones.
Por eso, es importante dejarse de prejuicios, y preguntar a los empleados sobre aspectos que puedan ser importantes para el futuro de la organización.
- Abraza la flexibilidad
Hace tiempo que las empresas dejaron de operar en un entorno fijo e inalterable. Los buenos líderes transformacionales son conscientes de las dinámicas del panorama laboral actual, y siempre encuentran formas innovadoras y originales de mantenerse al pie del cañón.
Para ello, es necesario no temer a los cambios. Atrévete a alterar tus enfoques tradicionales. Puede que funcionasen en el pasado, pero ya es hora de empezar a mirar hacia delante.
- Fomenta una actitud proactiva
Un o una líder no puede simplemente sentarse y esperar de brazos cruzados a que pase lo peor para empezar a actuar.
En vez de eso, es mejor empezar a tomar decisiones proactivas, con perspicacia, para que animar a las demás personas a seguir tus pasos.
- Lidera con humildad
Por último, pero no menos importante, los líderes transformacionales no se molestan en admitir que tienen las respuestas. Porque, simplemente, no es cierto.
Es verdad que es necesario proyectar una sensación de seguridad y confianza en ti y en tu manera de gestionar las cosas, pero el ego no es bueno.
Por eso, lo mejor es ser humilde, apoyarte en tus colaboradores igual que estos se apoyan en ti, y hacer siempre lo que sea correcto para tu equipo y tu organización.
#5. Extra tips para mejorar tu liderazgo transformacional
Antes de acabar, vamos a compartir contigo algunos consejos extra para que puedas perfeccionar tu estilo de liderazgo transformacional:
- Desarrolla una visión retadora y atractiva junto a tus empleados.
- Vincula tu visión de la empresa con una estrategia afín para su consecución.
- No te detengas solo en proponer objetivos, tradúcelos en acciones.
- Demuestra confianza, decisión y optimismo en tus planes de gestión.
- Y recuerda, el camino hacia el éxito se forma a través de pequeños pasos.
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