Hoy revisamos una de las herramientas de gestión de personas a veces más cuestionada: la descripción de puestos de trabajo y cómo desarrollar un proyecto de DPTs ¡Esperamos que con […]
15. Sobre la descripciones de puestos de trabajo Leer más »
En el episodio de hoy Santi y Guillermo repasan las bases del clima laboral. ¿Cuándo deberías platearte medir el clima? ¿Para qué te puede servir? ¿Qué métodos sirven para medirlo?
14. Cómo medir el Clima Laboral Leer más »
Hoy hablamos de las bases de una política retributiva, cómo entender la retribución y la compensación, qué tipos de compensación hay, y los primeros pasos para analizar de manera fácil
13. Principios de la Política Retributiva Leer más »
Hoy dedicamos el capítulo a explicar la metodología de valoración de puestos de trabajo. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Porqué puede resultar útil en un equipo o empresa? Daremos respuesta
12. La valoración de puestos de trabajo Leer más »
Hoy dedicamos el capítulo a revisar una de las herramientas de gestión de personas más potentes: la gestión por objetivos o MBO (Management by Objective). Revisamos qué es, para qué
11. La Gestión por Objetivos Leer más »
Dentro de nuestro monográfico de selección de personal hoy entramos a definir y diseccionar una herramienta tan potente como útil para evaluar personas: la entrevista por incidentes críticos (o BEI,
10. Entrevista por incidentes críticos Leer más »
En nuestro noveno episodio repasamos alternativas de atracción de talento. Casos o maneras de solucionar la necesidad de atraer talento que hemos visto y vivido en algunos clientes y que
9. Alternativas a la atracción de talento Leer más »
Hoy hemos invitado a Josep Cosials, Director, Coach & Trainer en Pimood, para que nos hable sobre desarrollo de personas y el uso del teatro como facilitador del aprendizaje. ¡No
8. Desarrollo de Personas con Josep Cosials Leer más »
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