Hoy dedicamos el capítulo a explicar la metodología de valoración de puestos de trabajo. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Porqué puede resultar útil en un equipo o empresa? Daremos respuesta a estas preguntas y a otras para que puedas ver su utilidad práctica. ¡No te lo pierdas! ¿Qué es la valoración de puestos de trabajo? […]
12. La valoración de puestos de trabajo Leer más »
Hoy dedicamos el capítulo a revisar una de las herramientas de gestión de personas más potentes: la gestión por objetivos o MBO (Management by Objective). Revisamos qué es, para qué sirve y qué pasos deberías seguir para implementarla en tu equipo o empresa. ¡No te lo pierdas! ¿Qué es la gestión por objetivos? La gestión
11. La Gestión por Objetivos Leer más »
Dentro de nuestro monográfico de selección de personal hoy entramos a definir y diseccionar una herramienta tan potente como útil para evaluar personas: la entrevista por incidentes críticos (o BEI, behavioural event interview, como se conoce en inglés). En el episodio de hoy tenemos como invitada a Josefina Smart, una de nuestras compañeras en SD
10. Entrevista por incidentes críticos Leer más »
En nuestro noveno episodio repasamos alternativas de atracción de talento. Casos o maneras de solucionar la necesidad de atraer talento que hemos visto y vivido en algunos clientes y que quizás te puedan servir. ¡Esperamos que te sirva! Alternativas para la atracción de talento Algunas veces nos encontramos en situaciones en las que necesitamos de
9. Alternativas a la atracción de talento Leer más »
Hoy hemos invitado a Josep Cosials, Director, Coach & Trainer en Pimood, para que nos hable sobre desarrollo de personas y el uso del teatro como facilitador del aprendizaje. ¡No te lo pierdas! ¡Sobre nuestro invitado, Josep Cosials! Josep empezó por la parte más hard de RRHH, la parte de asesoría, nómina… en empresas Big4
8. Desarrollo de Personas con Josep Cosials Leer más »
Siguiente monográfico sobre selección de personal. Hoy revisamos la criba curricular y la entrevista telefónica. Repasamos cómo ser eficientes y como estructurar estos inicios del proceso de captación de talento. La criba curricular Lo primero relevante es tener claro qué 3 o 4 aspectos son lo más importantes para buscar los CV de los candidatos. Esta información
7. La criba curricular y la entrevista telefónica Leer más »
¿Dónde buscamos a nuestros candidatos? Hoy metemos las manos en la masa y revisamos dónde buscar a nuestros candidatos, cómo acercarnos al candidato pasivo, cómo ser eficiente en nuestra criba curricular y nuestra entrevista telefónica. Compartimos algunas herramientas gratuitas para publicar ofertas en redes sociales… ¡No te lo pierdas! Feedback recibido Antes de empezar queremos dar
6. Decidir cómo y dónde buscar a los candidatos Leer más »
Sobre la definición del puesto de trabajo y del proyecto Hoy revisamos qué información debemos tener en cuenta antes de empezar un proceso de selección, cómo identificar la dificultades y estrategias para superarlas. Diferenciamos entre la definición de un puesto de trabajo y su descripción. En el capítulo presentamos y reflexionamos respecto a cada paso y etapa que debemos seguir para tener claro qué
5. Cómo empezar un proceso de selección Leer más »
Descarga el informe sobre las tendencias más relevantes en gestión del talento y aprende cómo la IA, el bienestar laboral, la diversidad, la fidelización y el desarrollo de nuevas habilidades definirán el futuro del trabajo.
