¿Crees que un plan de retribución atractivo es solo el salario? Si es así, entonces lo que viene ahora te interesa.
Hace ya bastante tiempo que estamos notando un cambio de tendencia en las necesidades de los candidatos y lo que buscan en su futuro empleador. Cada vez es más común encontrar profesionales que miran más allá del dinero y, por eso, es necesario que las empresas se vuelvan estratégicas en este sentido.
Por suerte, no existe un plan de retribución único, si no que se puede optar por utilizar o combinar distintos tipos, convirtiéndose en una herramienta muy versátil para atraer y fidelizar el talento, impulsado los beneficios y la sostenibilidad de la organización.
Hoy, vamos a contarte por qué tener un plan retributivo justo y a medida es importante, y qué tipos de planes de retribución hay.
¡Empezamos!
Lo que encontrarás en este artículo:
- ¿Qué es un plan de retribución?
- La importancia de los Planes Retributivos
- Tipos de Planes Retributivos
#1. ¿Qué es un Plan de Retribución?
En pocas palabras, un plan de retribución es un esquema diseñado por las empresas para compensar a sus empleados.
Su objetivo es ofrecer una compensación justa y competitiva que refleje el valor y la contribución de cada miembro del equipo.
Pero quedarse solo en eso es quedarse en la superficie. Y es que, en realidad, un buen plan de retribución debe ser una estrategia que sirva para hacer crecer a la organización e impulsar su desarrollo.
Así, un buen plan debe centrarse también en optimizar los siguientes elementos:
Objetivos Multidimensionales
- Equidad interna: Garantizar que la compensación sea justa y proporcional dentro de la organización para fidelizar el talento.
- Competitividad externa: Asegurarse de que los paquetes de compensación sean atractivos en comparación con otras empresas para atraer a los mejores profesionales.
- Flexibilidad y personalización: Adaptar el plan a las necesidades y preferencias individuales de los empleados, reconociendo que no todos valoran los mismos aspectos de un paquete de compensación.
- Transparencia y claridad: Mantener la claridad en cuanto a cómo y por qué se compensa de determinada manera, fomentando así la confianza y el compromiso de los empleados.
Impacto Estratégico
- Alineación con la estrategia corporativa: Al vincular parte de la compensación con el rendimiento de la empresa, se alienta a los empleados a trabajar hacia los objetivos comunes.
- Cultura organizacional: Para reforzar la cultura de valoración y reconocimiento, lo que a su vez mejora la moral y la fidelización del personal.
- Sostenibilidad a largo plazo: Porque invertir en el bienestar y desarrollo de los empleados asegura su compromiso y lealtad.
#2. La Importancia de los Planes Retributivos
Como ves, un plan de retribución va más allá de un simple salario: influyen directamente en la moral, la motivación, la productividad de los empleados y, por lo tanto, también en los resultados de la organización.
A continuación, te mostramos las ventajas de forma más detallada:
Motivación de los empleados
Los planes de retribución bien estructurados incluyen recompensas y reconocimientos que hacen que los empleados se sientan valorados. Y este reconocimiento no solo les beneficia materialmente, sino que también los anima a esforzarse más en su trabajo.
Imagen de marca positiva
Una buena gestión de las recompensas ayuda a construir una marca de empleador sólida y refleja el mensaje de que la empresa es el mejor lugar para trabajar, lo cual es vital para atraer y mantener talento.
Menos absentismo
Cuando los miembros del equipo están contentos y motivados, es menos probable que falten al trabajo. Los beneficios adicionales, especialmente aquellos relacionados con la salud y el bienestar, reducen las ausencias no planeadas, así como las bajas temporales, las cuales suelen estar relacionadas con problemas como el estrés o el Síndrome de Burnout.
Mejora la experiencia de empleado
La clave es ofrecer paquetes retributivos que ayuden a los empleados a gestionar mejor su tiempo, creando un balance óptimo entre trabajo y vida personal. La conciliación es uno de los beneficios más demandados por los trabajadores de hoy en día, por lo que implementarlo en el plan es un recurso de atracción y fidelización muy potente.
Impulsa el compromiso
Empleados que se sienten apreciados y cuyo trabajo les permite tener una vida plena tienden a desempeñarse mejor, faltar menos al trabajo y aportar más a la empresa.
#3. Tipos de Planes Retributivos
Como decíamos al principio, existen varias formas de retribuir al personal. Dependiendo de las necesidades de la organización y de tu capital humano, es mejor focalizarse en algunos aspectos y descartar otros.
Si estás pensando en crear un plan a medida, aquí te dejamos una lista con las formas de retribución más comunes:
Salario base fijo
Es la compensación regular que el empleado recibe, usualmente expresada en términos de pago por hora o salario anual, y que se recibe una vez al mes. Esta debe ser la columna vertebral del plan y el elemento más importante y significativo. Además, existen diferentes regulaciones legales para garantizar que sea digno.
Salario en especie
Incluye cualquier forma de compensación que no sea monetaria. Como por ejemplo: vehículos de empresa, teléfono, portátil, tablets, alojamientos, hasta servicios como membresías de gimnasios o descuentos en productos y servicios.
Retribución flexible
Este tipo de retribución es muy interesante, porque se trata de un sistema donde los empleados pueden modificar la composición de su paquete retributivo para adaptarlo a sus necesidades personales.
En otras palabras, se basa en elegir entre diferentes tipos de beneficios y hacer un pack integral.
¿Qué tipo de beneficios? Pues hay unos cuantos…
- Bonificaciones e incentivos
Esto son las compensaciones adicionales basadas en el rendimiento del empleado o del equipo. Pueden ser bonificaciones anuales, comisiones por ventas, o premios por alcanzar objetivos específicos.
❗ ¡Pero ojo cuidado! Porque los incentivos no siempre son buenos para la motivación y productividad del equipo. En este vídeo te hablamos de un experimento muy interesante que profundiza en este tema.
- Beneficios sociales y extras
Como seguros de salud, planes de jubilación, opciones de trabajo flexible, y programas de bienestar diseñados para mejorar la calidad de vida de los empleados.
- Participación en las ganancias y acciones de la empresa
Opciones que permiten compartir el éxito financiero donde los empleados reciben una parte de los beneficios de la empresa.
- Compensaciones por tiempo extra y bonos por antigüedad
Pagos por trabajar horas extras o por la lealtad y el tiempo de servicio en la empresa.
- Crecimiento profesional
Los ascensos de toda la vida. Los planes de carrera ofrecen a los empleados un camino claro para el crecimiento y la promoción dentro de la empresa, y son un gran reconocimiento a su esfuerzo y trabajo bien hecho.
- Capacitación y formación continua
Este tipo de beneficio implica el acceso a programas de desarrollo de habilidades y mejora profesional continuos, como talleres, cursos, certificaciones o incluso estudios de posgrado.
Bien. Y ahora la gran pregunta… ¿Qué tipo de beneficios escoger? ¿Qué estrategia es la mejor para tu empresa?
Si estás pensando en crear un nuevo plan de retribución y no sabes muy bien qué hacer o cómo hacerlo, en Global Human Consultants te podemos ayudar.
Tenemos un equipo especializado en Compensación y Benefecios que te asesorarán y guiarán en cada paso.
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