El coaching ejecutivo es una herramienta que utilizan las empresas para el desarrollo de habilidades de liderazgo y de gestión de equipos.
Con un enfoque personalizado y centrado en el autoconocimiento, mejora la efectividad individual de los líderes, contribuye al éxito general, ofrece claridad en la toma de decisiones y fortalece la cohesión de equipos.
¿Quieres saber más acerca de este proceso? Entonces quédate y sigue leyendo.
¡Empezamos!
Lo que encontrarás en este artículo:
- ¿Qué es el Coaching Ejecutivo?
- ¿Cómo funciona el Coaching Ejecutivo?
- ¿Qué ofrece el Coaching Ejecutivo?
- Ejemplos de Coaching Ejecutivo
- ¿Cuándo necesitas un coach ejecutivo?
#1. ¿Qué es el Coaching Ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un proceso de desarrollo profesional y personal que implica una relación individualizada entre un coach calificado y un ejecutivo o líder de empresa.
Su objetivo es mejorar la capacidad de liderazgo y gestión a través de técnicas de introspección y herramientas que facilitan el autoconocimiento, la reflexión crítica y la implementación de cambios efectivos en el comportamiento y las estrategias de liderazgo de forma progresiva y permanente.
Para ello, es indispensable que entre coach y coachee, la persona que recibe el entrenamiento de habilidades, haya “química”, ya que para que este proceso tenga éxito requiere grandes dosis de confianza mutua.
A continuación, te contamos más sobre este tema.
#2. ¿Cómo funciona el Coaching Ejecutivo?
Lo primero que hay que tener en cuenta es que, en la mayoría de los casos, quien recurre a este servicio no es la persona que va a recibir el coaching directamente, si no su empresa.
En este sentido, si una organización detecta una barrera que impide llegar a objetivos, y ésta está relacionada con cómo sus líderes gestionan a sus equipos, recurrir al coaching ejecutivo acaba siendo la mejor opción.
A partir de aquí, el proceso comienza con una evaluación de las necesidades y objetivos, tanto personales como profesionales, del líder de equipo.
Entonces, a través de sesiones regulares, el coach y el ejecutivo trabajan juntos para identificar y superar obstáculos, desarrollar habilidades clave y elaborar planes de acción.
Hay que tener presente que un coach no enseña, si no que actúa como un facilitador, ofreciendo perspectivas objetivas, desafiando suposiciones y ayudando al ejecutivo a encontrar sus propias soluciones utilizando las habilidades y recursos que ya tiene de forma innata.
Vamos, que es una especie de Señor Miyagi.
#3. ¿Qué ofrece el Coaching Ejecutivo?
¿No sabes cómo puede ayudarte un proceso de coaching ejecutivo?
Si te cuesta:
- Que los miembros de tu equipo se responsabilicen de sus tareas.
- No logras que los objetivos queden claros.
- El ambiente laboral es tóxico.
- No eres capaz de diseñar un plan de acción y llevarlo a cabo.
Y todo eso hace que tú o tus managers:
- Acaben estresados.
- Hasta arriba de trabajo.
- Quemados y frustrados.
- Y que las posiciones de alta responsabilidad queden siempre abiertas debido a la alta rotación.
Si todo esto te resulta familiar, este tipo de coaching empresarial ofrece una variedad de beneficios que ayudan a solucionar esos desafíos con gran eficacia.
Estos beneficios influyen:
Mejora en la toma de decisiones
A través del coaching ejecutivo, los líderes aprenden a analizar situaciones de manera más efectiva, haciendo que tomen decisiones con un mejor criterio y siguiendo una estrategia orientada a objetivos.
Además, también serán capaces de optimizar el uso de los recursos que ya tienen disponibles para agilizar todavía más la acción.
Aumento de la autoconciencia
El proceso ayuda a los líderes a comprender mejor sus propios estilos de liderazgo, fortalezas y áreas de mejora, transformando a los managers para pasar de un liderazgo pasivo a uno consciente.
En este sentido, los ejecutivos entenderán qué es lo que se les da mejor y, lo qué es más importante, cómo usar esas habilidades estrella no solo para alcanzar sus metas y desarrollarse profesionalmente, sino también cómo utilizarlas para limitar las áreas de mejora y reducir aquellas cosas no tan buenas que les frenan.
Favorece la comunicación y las relaciones interpersonales
Ya que una parte fundamental de su rol es gestionar a otras personas, uno de los aspectos que más se trabajan en los procesos de coaching ejecutivo es el desarrollo de habilidades sociales y comunicativas para mejorar las interacciones con los miembros de su equipo y otros stakehohlders.
Aquí, lo que se busca es potenciar la escucha activa, la empatía y el autocontrol para facilitar tanto sus relaciones con los miembros de su equipo, como los de éstos entre ellos mejorando la resolución de conflictos y apoyando el trabajo en equipo. Así se crea un entorno sano y positivo para que los empleados trabajen mano a mano remando en la misma dirección.
Y hablando de dirección… la comunicación también es importante para establecer objetivos de forma clara e inequívoca, para que todas las personas sepan qué tienen que hacer y cómo hacerlo. Porque si nadie comprende cuáles son sus funciones y cómo se interrelacionan con los resultados de la empresa, ¡es muy complicado alcanzar objetivos!
Impulsa la productividad
Tanto del ejecutivo como el de su equipo. Porque una vez tienes las herramientas para gestionar a tu equipo de manera eficaz, ocurre que ya no tienes que estar encima de ellos de forma continua. La mejora en la toma de decisiones, el autoconocimiento y las habilidades de liderazgo provocan que los empleados sean conscientes de sus funciones y, por lo tanto, asuman una mayor responsabilidad.
Y, al tener un equipo autónomo, los ejecutivos tienen más tiempo para dedicarse a tareas operativas y de mejora de procesos que hagan que la empresa se desarrolle de manera óptima y eficaz.
De hecho, un estudio realizado a empresas del Fortune 1000, demostró que la inversión de una compañía en coaching ejecutivo generaba retornos promedios de casi seis veces el coste del coaching.
Además, el 60% de los ejecutivos encuestados reportaron ganancias específicas relacionadas con el propio proceso, y un 53% señaló un incremento en la productividad junto con una reducción de costes.
¡Casi nada!
Refuerza la imagen de marca
¿Sabes eso de que los empleados no huyen de su empresa, si no de sus jefes? ¿Y sabías que la mayoría de candidatos buscan información sobre los empleadores antes de tomar una decisión de contratación?
Imagina que la imagen de una empresa cuyos empleados y ex-empleados es la de que la dirección es nefasta y que los managers no saben lo que hacen. No es muy buena, ¿verdad?
Por eso el coaching ejecutivo también influye en la imagen de marca. Un capital humano gestionado por líderes capaces y sobresalientes hará que los empleados estén más motivados y satisfechos y hablen mejor del lugar donde trabajan.
Esto también se refleja en un mejor trato con stakeholders y clientes, haciendo que también estén más contentos y sean más leales.
#4. Ejemplos de Coaching Ejecutivo
Un ejemplo típico de coaching ejecutivo involucra a un líder que lucha con el manejo del estrés y la gestión del tiempo.
A través del coaching, este líder puede aprender técnicas para priorizar tareas, delegar responsabilidades y desarrollar un enfoque más equilibrado para el manejo del trabajo y la vida personal.
También funciona muy bien con líderes con dificultades para gestionar equipos diversos, ya que el entrenamiento llevado por el coach lo ayudará a desarrollar habilidades de liderazgo inclusivo, identificación de sesgos inconscientes y comunicación efectiva, mejorando así las dinámicas sociales y creando un ambiente positivo donde todas las personas se sientan valiosas.
Por otro lado, en situaciones de cambios significativos dentro de la empresa, el coaching ejecutivo ayuda a gestionar mejor estos procesos, facilitando la transición y minimizando la resistencia al cambio.
Estas son algunas situaciones frecuentes, pero dada la versatilidad y el carácter integral de los procesos de coaching ejecutivo, este recurso resulta útil en prácticamente cualquier ámbito que tenga que ver con la mejora y la gestión de una organización ✨
#5. ¿Cuándo necesitas un coach ejecutivo?
Entonces… ¿cuándo contar con la ayuda de un coach profesional especializado en liderazgo?
En síntesis, el coaching ejecutivo es particularmente útil cuando:
- Necesitas mejorar el liderazgo de empleados potenciales. Los ayuda a desarrollar habilidades clave necesarias para sus futuros roles dentro de la empresa.
- Quieres mejorar la gestión de los nuevos directivos. Ya que esta herramienta los apoya y guía para aumentar las probabilidades de éxito en la compañía.
- Buscas un clima laboral sano y positivo. Porque enseña a los ejecutivos a manejar conflictos propios y de los miembros de su equipo, fomentando un ambiente más cohesionado y unido.
En Global Human Consultants tenemos 20 años de experiencia ayudando a las empresas extraer todo el potencial de sus líderes a través de programas de coaching ejecutivo totalmente personalizados y adaptados a las necesidades de nuestros clientes.
Si tú también quieres que te asesoremos, ¡somos tu partner de confianza! Ponte en contacto ya mismo y cuéntanos tu situación. Juntos, haremos que los líderes de tu organización alcancen su máximo potencial.
