La gestión del cambio es una respuesta directa a la realidad de las empresas: nada permanece igual. Ya sea por avances tecnológicos, la llegada de nuevos mercados, el crecimiento de la competencia o que la sociedad va cambiando con el paso del tiempo, las organizaciones no pueden quedarse quietas. Bueno, por poder claro que pueden. […]
Como departamento de RRHH, una de las prioridades es garantizar que todas las personas encajan perfectamente con la filosofía de la organización. Así que hoy vamos a sumergirnos en una de esas tareas que a veces parece más difícil que hacer malabares sobre un monociclo: comunicar los valores corporativos de tu empresa y alinearlos con
3 estrategias eficaces para alinear los valores corporativos con los objetivos de negocio Leer más »
¿Quieres saber qué es esto de la Economía Gig y cómo gestionar equipos en este modelo de negocio? ¡Exploramos los principales desafíos y cómo superarlos!
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¿Te surgen dudas cuando vas a implementar una herramienta de evaluación de desempeño? Resolvemos las 13 preguntas más habituales: objetivos, entrevista, competencias…
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Los OKR son un estupendo sistema para establecer objetivos corporativos que nos ayuden a guiar nuestros pasos hacia la meta deseada. ¿Cuáles son sus ventajas y cómo podemos implementarlos en nuestra empresa?
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En un mundo de CEOs, CTOs, CMOs y CHOs es normal sentirse perdido. Por eso, en el artículo de esta semana hemos elaborado una guía para destripar el significado detrás de cada una de estas siglas.
CEO, CIFO, CIO… ¿Qué son los C-Level Executive o C-Suite? Leer más »
¿Tienes que redactar la descripción de los puestos de trabajo de tu organización y no sabes por dónde empezar? En este artículo te enseñamos punto por punto cómo se estructuran.
Cómo redactar una descripción de puestos de trabajo útil Leer más »
Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de ampliar y mejorar el capital intelectual de sus empleados, permitiéndoles potenciar todos sus conocimientos y convertirlos en profesionales mucho más competitivos.
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