La imagen muestra un conjunto de bloques de madera sobre una superficie blanca con textura que parece ser una mesa o un mostrador. Cada bloque tiene una letra negra en su cara visible, deletreando la palabra "TRENDS" de izquierda a derecha. El fondo es difuso, con ventanas y lo que parece ser una habitación iluminada. La atmósfera sugiere un entorno interior, posiblemente una oficina o una habitación en casa, y el foco está en los bloques, resaltando la palabra. El concepto podría estar insinuando tendencias en negocios, moda, tecnología, o cualquier otro campo donde las tendencias son de interés.

Principales tendencias en RRHH y Gestión de Personas para el 2024

Acaba el año, este es el último post de 2023 y, como viene siendo costumbre, toca hacer balance de lo que hay y de lo que está por llegar en RRHH. Y no podemos empezar sin mencionar la implementación de nuevas tecnologías, especialmente de IA’s como Google Bard o ChatGPT, que han redefinido la manera en la que los profesionales trabajan haciendo que esta área se enfoque en nuevas prioridades. Y, aunque no podemos predecir con certeza que nos depara el 2024, hay tendencias que, desde un tiempo a esta parte, nos dan una pista sobre el rumbo que el área de People va a tomar. 

¿Cuáles son las funciones que llegan y se quedan? ¿Qué es lo que se está quedando obsoleto? 

A través de las siguientes líneas, sacamos la bola de cristal y te presentamos algunas de las tendencias más relevantes que podrían marcar la pauta en el futuro próximo de Recursos Humanos

¡Empezamos! 


Lo que encontrarás en este artículo


Las 8 tendencias en RRHH que veremos en 2024

1. Salud y bienestar integral del empleado 

El concepto de bienestar del empleado ha evolucionado más allá de la compensación económica. Aunque aún queda mucho camino por recorrer, las organizaciones están empezando a reconocer que el rendimiento de un equipo no sólo se basa en su competencia técnica, sino también en su bienestar mental, emocional y físico.

Las repercusiones de la pandemia reforzaron esta visión, subrayando la importancia de programas integrales de salud. Estas iniciativas, que van desde sesiones de meditación hasta acceso a profesionales de salud mental, no sólo mejoran la calidad de vida del empleado, también incrementan su compromiso y lealtad hacia la empresa. 

Ahora, la inversión en bienestar ya no es vista como un gasto, sino como una estrategia para atraer y fidelizar talento. 

Es por eso que los beneficios tangibles, como mejor rendimiento y menor rotación, y los intangibles, como una cultura corporativa positiva y una marca empleadora atractiva, hacen que esta tendencia en RRHH se consolide y evolucione constantemente. 

2. Flexibilidad laboral 

Lo que comenzó como una respuesta necesaria a la crisis sanitaria ha demostrado tener beneficios duraderos para empleados y empleadores por igual.  

El trabajo remoto y los horarios flexibles han demostrado aumentar la productividad, mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal y reducir los costes operativos de las empresas. 

Además, este enfoque flexible está redefiniendo la relación empleado-empresa.  

Si bien es cierto que son muchas las organizaciones que han decidido no ceder por completo al teletrabajo, lo que sí encontramos es que cada vez hay más flexibilidad en el sentido de que, al menos una o dos veces por semana, los empleados pueden acogerse a esta modalidad una o dos veces por semana

3. Avances en tecnologías de RRHH 

Sí, el concepto de “Revolución Tecnológica” está muy manido cuando hablamos de tendencias en RRHH. Pero no podemos negar que 2023 ha sido un año de expansión para las Inteligencias Artificiales a todos los públicos, y el área de RR.HH se ha beneficiado de ello. 

En este sentido, este tipo de herramientas están cambiando la forma en que se busca, selecciona, evalúa y gestiona el talento, permitiendo procesos más precisos, personalizados y eficientes, y aumentando la diversidad en los equipos. 

Además, no podemos olvidarnos de la analítica avanzada, que está ofreciendo insights más profundos sobre el desempeño, las necesidades y las expectativas del personal.  

En consecuencia, los y las líderes de RRHH toman decisiones más informadas, y les ayuda a prever problemas antes de que se agraven, adaptando las estrategias de gestión para satisfacer las necesidades cambiantes de la organización y su gente. 

En nuestro podcast Siempre Puedes Practicar Surf dedicamos un episodio a hablar sobre el tema que puedes escuchar aquí! 📻👇

4. Aprendizaje y desarrollo continuo 

Las organizaciones están invirtiendo más que nunca en plataformas de e-learning, talleres y programas de mentoría.  

De hecho, según un reciente estudio realizado por Deloitte, el 83% de los líderes afirman que sus organizaciones son cada vez más flexibles y ya cuentan con modelos de desarrollo profesional dinámicos.   

Estas herramientas no sólo aseguran que el equipo esté técnicamente actualizado, sino que también fomentan una cultura de curiosidad y crecimiento. 

Además, el enfoque también está cambiando, pasando de la formación reactiva a la proactiva. En lugar de esperar que surjan lagunas en las habilidades, las organizaciones están anticipando las habilidades del futuro y preparando a sus equipos con antelación.  

Así, se garantiza que estén siempre un paso por delante, listos para enfrentar cualquier reto que se les presente. Incluidas las constantes actualizaciones de muchos softwares populares (te miramos a ti, Google). 

5. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) 

Si hablamos sobre la DEI, esta materia ha evolucionado significativamente en los últimos años. Las organizaciones ya no ven la diversidad simplemente como algo que poner en la agenda para aparentar, sino como una auténtica fuente de innovación y fortaleza. Equipos diversos aportan perspectivas y soluciones variadas, enriqueciendo la toma de decisiones y la creatividad. 

La equidad y la inclusión también están tomando protagonismo y consolidando como una de las principales tendencias en RRHH este 2024.

Las empresas están comprendiendo que no es suficiente tener una fuerza laboral diversa, también es importante garantizar que todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecimiento y voz en la toma de decisiones.  

Por eso, no es de extrañar que el próximo años veamos políticas más inclusivas, formación en sesgos inconscientes y esfuerzos genuinos por entender y respetar las diferentes culturas y perspectivas. 

Ah, por si no lo habíamos dicho, en Global Human Consultants tenemos diferentes formaciones sobre Diversidad, Equidad e Inclusión. Si quieres que te echemos una mano formando a tu equipo, no dudes en ponerte en contacto con nosotros 😉 

6. Propósito y valores en primer plano 

La era digital ha traído consigo una demanda muy clara: las personas quieren transparencia y autenticidad. Tanto profesionales como clientes quieren asociarse con organizaciones cuyo objetivo no solo sea perseguir beneficios, sino que también tengan un propósito y valores claros, éticos y honestos.  

Por eso, una de las tendencias en RRHH más marcada y que veremos a lo largo del 2024 sea la de las empresas recalibrando sus misiones para reflejar objetivos más amplios, con un fuerte componente de Responsabilidad Social Corporativa. 

Un ejemplo de esto es el auge de empresas que empiezan a tomar acciones ecológicas: disminuyendo su impacto de carbono, empleando energías renovables, minimizando desechos y preservando los recursos del planeta. 

7. Construyendo resiliencia organizacional 

Guerras, una nueva crisis económica, problemas medioambientales, inflación… Ante este panorama, la resiliencia se ha convertido en un componente crítico.  

Y las empresas no sólo están buscando cómo sobrevivir a estos desafíos, también cómo aprovecharlos para evolucionar y mejorar, lo que implicaría una reevaluación de estrategias y estructuras. 

8. Feedback y comunicación continua 

¿La era de las revisiones anuales está llegando a su fin?  

En su lugar, las organizaciones están adoptando modelos de feedback y comunicación más frecuentes y bidireccionales, que proporcionan retroalimentación más actualizada y relevante y fomentan una cultura de mejora continua. 

Esta tendencia refleja una comprensión más profunda de la naturaleza del crecimiento y el aprendizaje.  

En lugar de grandes ajustes anuales, las empresas están empezando a iterar de forma constate, creando así un ambiente donde los errores son vistos como oportunidades de aprendizaje, y el feedback como una herramienta para el crecimiento personal y profesional. 

Y tú, ¿qué tendencias en RRHH crees que imperarán en 2024?

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